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领导的哲学和管理的艺术
当一个公司只有宏大的远见，缺乏管理，变革会停滞。如果缺乏远见，将是一个带着硬伤的公司，甚至会走向破产。变化从来是难以捉摸的，只有将领导和管理相融合，应...
如何营造公司文化？
公司文化是一个特别流行的词汇，管理者的共识是积极向上的公司文化将特别有利于公司的健康发展。如果你是一家公司的领导者，请把你的时间、精力和资金投入到营造...
减少工作倦怠的六种方法
对各行各业的领导者来说，当前是一个充满挑战的时刻。公司在商战中遇到的变化颇为诡秘，管理层面对的压力越来越大。医疗产业处于整合过程，电子健康档案需要增加...
二三十岁的你应该勇敢的追求梦想
如果你是在20岁的年纪，你只负责自己一个人的的时候，你应该充分用这段时间去追求梦想。每一位千禧一代的人都清楚最好的行动时刻就是现在，行动之前你有千万个理...
送给会失落的你我他的十句话
几乎每个人的职场生涯都会经历至少一次莫名其妙的诅咒。每一次诅咒就是对自信心和自尊心的打击。
应对诅咒只能紧紧握住自己独一无二的护身符---坚定的自我...
管理者都要反省的五个错误
即便是最优秀的经理也会深患职场忧虑症，这是人人避之不及，讳莫如深。职场忧虑症使得身不由己，言不由衷，即便面对尊重的领导或同事，也会表现的像一位不正常的...
如何寻找下一个经济爆点
在信息时代，很容易看到这种布局长远的领导力是如何得到重视的。个人职场或者公司发展的前景依赖于对新技术、客户需求、市场风向、地缘政治的识别和判断能力，结...
如何去管理精英团队？
精英最大的敌人是“没有机会”。如果精英人才的目标是快速提高自己的能力，那越早给他们机会越好。如果他们得到的信息是等待时机，那么很大的可能性就是去寻找新的...
三种方法可以激发团队的创造性思维
如果你是一个销售团队的头，那每天都要与倦怠和平庸斗争，并有时会处于下风。暂时处于下风是可以的，如果长久处于下风，那你的团队获得的绩效也就更加惨淡了。当...
相信自己的第一反应
信任自己的第一反应不仅是在气氛压抑的会场，还要在日常生活中发挥指南针的作用。我们中的许多人已经忘了如何聆听自己第一反应的声音，忘记如何会回答自己的声音...
如何去建立清晰的自我认知？
一个优秀的领导者也必定是一个具有清醒自我认知的人，是一个具备真实、负责品质的，能够感激、鼓励他人的人。一位真实的领导能够激励团队成员并创造一个更加积极...
快乐源自于习惯
生活中的新鲜事能够左右你的情绪，快乐抑或悲伤。这在心理学上被称为认知偏差，现实中建立在事件上的快乐感是短暂的。快乐是建立在人物活动的基础上的，你可以创...
人际交流中“How”的三个技巧
有效的问题中通常会包含“程度”的含义1、不会说明天会下雨吗？而是问“明天有多少可能下雨”2、不会问你确定吗？而是问“你的确定性有多少”3、不会问我们能做吗？而...
Apple 需要更多的并购
如何重燃2017年的壮志雄心？
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如果你正在淡忘新年梦想，现在开始，至少还有11个月的时候去实现那些17年的壮志雄心！
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6个迹象表明你做得不错-即使你老板没有明说
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当你在工作岗位上越来越游刃有余，表扬往往会减少。
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个体在公司发展战略执行中的作用
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团队领导者与团队成员的关系
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一个经理的工作不是去监督团队成员，而是带领团队前进，消除阻拦的障碍，保证团队的活力。<...
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