시즌 3. 세번째 이야기 - 디자인 씽킹, 인간 중심의 혁신에 대하여

고병욱님의 디자인 씽킹 컨설팅 경험에 대한 이야기 입니다.

시즌 3. 두번째 이야기 - 불확실성에 대하여

불확실성에 대하여.

시즌3. 첫번째 이야기 - 경영학이 채워주지 못하는 빈 공간에 대하여

하버드케네디 스쿨 고병욱님과 함께.

헬스케어 특별편. '의료, 4차산업혁명을 만나다'

2017 호모 콤파니쿠스3: 국가는 왜 실패하는가

2017 호모 콤파니쿠스 2 : 어제까지의 세계

2017 호모 콤파니쿠스 1: 사피엔스

유발 하라리의 사피엔스를 같이 읽어 보았습니다.

Episode 54. 로봇의 부상

마틴 포드의 '로봇의 부상'을 읽고 우리 사회에 대해서 이야기를 나누었습니다.

Episode 53. 플레이, 넥슨 기업사

우리나라 대표 게임기업, 넥슨의 기업사를 다룬 '플레이'에 대하여.

Episode 52. 기업문화 오디세이 3.

기업문화 오디세이 3권을 청취자 분들과 함께 이야기하였습니다.

Episode 50. 기업문화 오디세이 2.

기업문화 오디세이 제2권, '기업의 신화학에 관한 낭만적 이야기'를 저자 신상원 선생님을 모시고 나누었습니다.

Episode 49. 기업문화 오디세이 1.

저자 신상원 선생님과 이야기 하였습니다.

Episode 48.내가 겪은 롯데/키신저의 중국이야기

롯데 이야기와 헨리 키신저의 저서 "중국 이야기"에 대한 수다.

Episode 46. 유시민의 글쓰기 특강

episode 45. 상상하지 말라. 관찰하라.

송길영님의 '상상하지 말라'...

Episode 44. 기업문화 오디세이

기업문화오디세이 저자와의 대화

Episode 43. 끌리는 이야기는 어떻게 쓰는가

신간 끌리는 이야기는 어떻게 쓰는가에 대하여

Episode 42. 백종원의 외식사업에서 배우는 경영전략

백종원의 식당 사업 노하우에서 경영 전략의 시사점을 논하다

Episode 41. 공개녹음 - 인문기반 경영이란?

Episode 40. 논란의 기업 '우버'에 대한 토론

최근 논란이 되고 있는 '우버'사업 모델에 대한 토론입니다.

Episode 39. 스탠포드 스타트업 명강의

페이팔 창업자이자 투자자인 피터 틸의 명강의를 듣다.

Episode 38. 우리는 무엇을 하는 회사인가?

'우리는 무엇을 하는 회사인가'에 대한 논의

Episode 37.제2의기계시대

제2의 기계시대를 읽고

Episode 36. 그들이 말하지 않는 23가지

장하준 교수의 대표 저서, '그들이 말하지 않는 23가지'에 대한 논의

Episode 35. 예측의 모든 것

신간 신호와 소음을 읽고

Episode 34. 혁신은 어디서 오는가 - 총,균,쇠 ch.13

Episode 33. 스티브 잡스

친숙한 스티브 잡스와 애플. 그럼에도 불구하고 일독을 권하는 이유.

EPisode 29. 일과 여가의 균형 그리고 기업의 존재목적

청취자 김병우님과 김현준님을 모시고 일과 여가의 균형 그리고 기업의 존재 목적에 대해서 이야기를 나누었습니다.

Episode 27. 새로운 업의 발견

삼성경제연구소의 짧은 도서 "새로운 업의 발견"에 대한 평입니다.

Episode 26. 웹툰 '미생'에서 우리가 배운 것들

웹툰 '미생'을 통해서 우리가 배운 것들에 대한 수다

Episode 25. 세계를 움직이는 사람들 - 플루토크라트

글로벌 수퍼 엘리트, 플루토크라트의 출현, 생각, 문화, 세계 경제에 대한 영향력에 대한 이야기.

Episode 14. CJ에듀케이션즈 CEO와의 대담

저의 개인적인 멘토이신 이준식 대표님은 선비형 CEO 이십니다. 교육 컨텐츠 사업을 하시고 계십니다. 지금 SETEC에서 다른 교육 컨텐츠 제품들과 동시에 전시회...

Episode 13. 알랭 드 보통과 우리들의 일그러진 영웅

알랭 드 보통의 'Status Anxiety' 즉 조직 내에서의 신분적 불안의 문제와 '우리들의 일그러진 영웅' 그리고 '염소의 축제'에 대하여...

Episode 10. 혁신과 인생 경영에 관하여

경영수다 1편에 등장한 크리스텐슨 교수의 신간에 관한 논의. 혁신이론과 인생 경영에 관한 통찰

Episode 9. 유행과 경영 그리고 한류 2.0

경영자들이 유행에 관심을 가지는 두가지 이유에 대하여, 그리고 한류 2.0을 위하여

Episode 8. 한 컨설팅팀의 또 다른 하루

컨설팅 팀의 일상에 대한 내용입니다.

Episode 7. 괴짜 경영인 미라이공업의 야마다 야키오

선풍기로 이름적힌 종이를 날려서 승진을 결정하는 한 회사. 지난 40년간 평균 15%의 이익을 기록하였는데... 이 시대 유토피아 회사의 경영은 가능한가.

Episode 6. 어느 컨설팅 팀의 하루

이제 시작하는 프로젝트 팀의 희망과 긴장이 교차하는 첫 주의 하루에 대한 가벼운 이야기

Episode 5. 한 컨설턴트의 고백

Nadler의 30여년간의 컨설팅 경험 고백과 한비자의 유세의 어려움의 이야기. 경영컨설팅의 딜레마에 대한 생각

Episode 4. 조지 소로스와 올드보이

문제해결의 두가지 방법. 조지 소로스의 직관적인 문제해결과 영화 올드 보이식 문제 해결. 직관적인 문제해결은 편향들을 조심해야 하고, 올드 보이식 문제 해...