川嶋治子のLead Yourself, Lead Others!
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川嶋治子のLead Yourself, Lead Others!
この番組は新時代を生きるリーダーの為に、リーダーシップの高め方、トップリーダーから学ぶマインドセットやスキル、リーダーシップに関する世界の最新情報をお届けする番組です。 〜ご案内〜 現在リニューアル準備中のため配信を停止しております。 準備が整い次第配信再開の予定となります。
Neueste Episoden
53 Episoden
#53 リーダーに「あり方」が大切な2つの理由
近年では経営学でも重要視され始めている「あり方」についての解説いたします。
英語であり方は「Being」、行動は「Doing」、結果・成果は「Having」と言...
#52 愛される番組作りの秘訣とは？Podcast番組制作秘話
今回のエピソードでは、番組制作秘話について語ります。
役に立つ・有益である、というコンテンツ面での魅力。 元気が出る・やる気が出る・ほっと...
#51 多様性の低い組織が陥りやすい意思決定パターンとは？
多様性の低い組織が陥りがちな危険な意思決定パターンがあること、ご存知でしたか？ 多様性の時代だからこそ、知っておきたい基...
#50 人気の配信TOP5！リスナーに人気のコンテンツTOP5を発表します！
50回を記念して今までで配信した中で最も聞かれた配信５本を振り返りながらリーダーシップを語ります。
人気の配信TOP5
TOP１#1リーダーシップの...
#49 データサイエンスを活かした新時代のビジネス
リモートワークが増え、在宅時間が増えたことにより家で料理や宅飲みをすることが増えたり、
動画配信サービスを利用する機会が増えたりしていませ...
#48 自分にフィットした目標の立て方とは？
新年を迎えると、今年の目標を立てる方が多いのではないでしょうか？
今回のエピソードは「自分に合った目標の立て方」をご紹介しています。
...
#46.プレゼンテーション・研修の作り方
リーダーにとって必須スキルの一つ、プレゼンテーション。
相手の現在地をリサーチして想定し、プレゼン終了後に相手をどこまで連れて行くのか。
Be...
#45.感情をデザインする力とは？
感情はデザインするもの？ or コントロールするもの？？
「感情はコントロールするもの」
「感情に振り回されないように」
ビジネスにお...
#44.環境の力を味方につける
あなたは身を置く環境を選んでいますか？
環境の力を侮ることなかれ。
人は誰しも、大なり小なり環境の影響を受けます。
例えば、新しい学び...
#43.学び続ける原動力は、好奇心
あなたは、今、何か学んでいることはありますか？
時代を切り開いていくビジネスリーダーにとって、能動的に学び続けることは日常のこととなりま...
#41.起業家の７つの階層 実践編
どのステージで活躍するかは、自分で決める⁉︎
起業家は、どのステージで幸せに楽しくビジネスをやっていきたいのかを自分で決めることができます。
...
#40.起業家の７つの階層 解説編
今回は起業家、経営者、フリーランサー、副業等二足の草鞋を履いている会社員の方向けのエピソードです。
起業家には７つの階層があり、それぞれにおいて...
#39.良いプレイヤー≠良いマネージャー
今回は管理職の方は是非聞いていただきたいエピソードです。
管理職の重要な仕事の一つである、部下育成。
現場でバリバリ活躍していたスキルレベル...
#38.部下の視座の高さの見極め方
「こんなに簡単な仕事なのに、どうして何度言ってもできないの・・・？スキルの高い部下なのに」
上司と部下、【伝え方】だけでは解決できない【コミュニ...
#37.女性リーダーの為のサクセスモデル ”Sasuga! Success Cycle"とは？/岩田ヘレン氏
前回に引き続き、サクセスコーチである岩田ヘレンさんをお迎えして、
今回の対談インタビューも英語で配信いたします。
・女性をサポートするHelen...
#36.完璧な英語じゃないと、の罠/岩田ヘレン氏
サクセスコーチである岩田ヘレンさんをお迎えして【グローバルビジネスにおけるコミュニケーションスキル】についてインタビューしました。
「完璧な英語...
#35.クライシス・リーダーシップ
Covid19により、世界的に直面したグローバルパンデミック。
このような危機の時代に生きるリーダーはどのように社会を読み解き、どう人をリードすべきなの...
#34.オンラインでのオーディエンスの惹きつけ方の『コツ』お伝えします
緊急事態宣言が解除されましたが、元の環境に戻る・・・ということはなく、新しい生活様式、新しい環境がそのまま定着するということも多いのではないでしょうか...
#33.ニューノーマルを楽しもう！
「＃STAY HOME」
「＃WORK FROM HOME」
新型コロナウィルスの影響で、大なり小なり、公私共に今までとは異なるスタイルにならざるを得ない中、
#32.脳の仕組みから“ストレス時の反応の違い”を捉える 後編
新型コロナウィルスに罹患された皆様と、感染拡大により生活に影響を受けられている地域の皆様に、心よりお見舞いを申し上げます。
プロファイルか...
#31.脳の仕組みから“変化を嫌うメカニズム”を捉える 前編
VUCAの時代と言われる現代において、変化し続けることが必須と言われています。
しかしながら人は防御反応として、変化を嫌い、変化についてストレスを感...
#30.自分のあり方から始まるリーダーシップ
この10年くらいで、自分のあり方・Beingからリーダーシップを発揮することが世界的な潮流になっています。
なぜBeing重視のリーダーシップが世界的に主流...
#29.自分を磨くことが一番の武器/シリコンバレー在住、女性起業家アクセラレーター堀江愛利氏
今回のゲストは前回に引き続きシリコンバレー在住、女性起業家アクセラレーターの堀江愛利氏をお迎えしての対談です。
アメリカでアジア人（男性）が差別...
#28.未来を描くのはHITO/特別ゲスト:シリコンバレー在住、女性起業家アクセラレーター堀江愛利氏
スタンフォード大学講演やCNN「ビジョナリーウーマン10」、Forbs Japan「世界で戦う日本人５０」、News week 「世界から尊敬される日本人１００」などに選ばれた...
#27.圧倒的マイノリティの女性リーダーに起こりうること〜組織行動論から見るマジョリティとマイノリティの行動傾向
今、日本で起きていることは、1970年代のアメリカで起きてた⁉︎女性役員比率３.７％、ジェンダーギャップ指数１２１位の日本。
圧倒的マイノリティである女...
#26.完璧なロールモデルは要らない。パーツロールモデルで自分のスタイルを創れ！
働いている女性は必聴のシリーズ第２弾。
様々な企業でお話をさせていただく際に、人事担当者様から「自社にはロールモデルがいない」と相談されます。
#25.ワークライフバランスからホールライフへ
働いている女性は必聴の回です！
「ワークライフバランス」
ワークとライフをバランスできず悩んでいませんか？
日本の働く女性は真面目なの...
#24.”突き抜けた”チーム作りの本質とは？マネージャーは道を広げよ/特別ゲスト:グローバル女子サッカー監督石原孝尚氏
今回のゲストは前回に引き続き、INAC神戸で澤選手、川澄選手らを率いて史上初の国内四巻を達成した女子サッカー監督の石原孝尚氏をお迎えしての対談です。
...
#23.世界のトップ選手と日本のトップ選手に見る、文化差とは？特別ゲスト:グローバル女子サッカー監督石原孝尚氏
今回のゲストはINAC神戸で澤選手、川澄選手らを率いて史上初の国内四巻を達成した女子サッカー監督の石原孝尚氏をお迎えしての対談です。
日本での指導後...
#22.人材育成を語る！特別ゲスト：伝説の女プロデューサー大谷由里子氏（後編）
前回に引き続き、吉本興業で横山やすしさんのマネージャーを努め、宮川大輔・花子さんなどを次々に売り出した経歴を持つ「伝説の女プロデューサー」大谷由里子氏...
#21.言葉の力で人を元気に！言葉の力で未来を創る/特別ゲスト:伝説の女プロデューサー大谷由里子氏
吉本興業で横山やすしさんのマネージャーを努め、宮川大輔・花子さんなどを次々に売り出した経歴を持つ「伝説の女プロデューサー」大谷由里子氏をお迎えしての対...
#20.プロファイリングのススメ（後編）４つのリーダーシップスタイル
人はそれぞれ個性やタイプが異なります。それは、リーダーシップを発揮する時にも影響します。
あなたはどのようなタイプですか？
チームの部下、メ...
#19.プロファイリングのススメ（中編）４つの学習タイプ
人はそれぞれ個性やタイプが異なります。それは、学習の仕方にも得意の学習方法があります。
あなたはどのようなタイプですか？
チームの部下、メン...
#18.プロファイリングのススメ。リーダーの４つのタイプ
人はそれぞれ個性やタイプが異なります。それは、リーダーも同じ。
あなたはどのようなタイプですか？
チームの部下、メンバーはどのようなタイプで...
#17.自分を最高の状態に整える技術。ステートマネジメントを身につけよう！
いつも前向きなリーダーと、ピリピリしているリーダーがいるのはなぜ？
「思考の違い」「習慣の違い」が「状態の違い」を生み出し「結果の違い」を生み出...
#16.タイムマネジメントの秘訣とは？ 〜タイムマネジメントはエネルギーマネジメント〜
川嶋が語る、リーダーのタイムマネジメントの秘訣とは？
・重要度×緊急度で優先順位づけ
・未完了を完了せよ
・タイムマネジメントはエネ...
#15.人を育てるポイントは、ティーチング・コーチングの使い分け！
人を育てるには、２種類のコミュニケーションの使い分けが要。
リーダーは、相手のレベルを見極めてコミュニケーションを使い分ける力が求められます。
#14.リーダーにとってコミュニケーションは、武器である
「リーダーのコミュニケーション術」について川嶋治子が解説。
「コミュニケーション術」と言うと、巷には手軽に学べる「ノウハウやハウツー」が溢...