Gute Führung braucht Gespür
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Gute Führung braucht Gespür
In Thomas Reining´s Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte werden Themen wie Unternehmensführung, Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Strategien und Leadership angesprochen. Ziel ist es, Führungsaufgaben nicht nur leicht, schnell und effizient zu erledigen, s...
Neueste Episoden
140 Episoden
GFG138- Ist mein Mitarbeiter eine Fehlkonstruktion?
Urteilen Sie schnell und messerscharf oder wägen Sie ab und machen sich viele Gedanken?
Wie gut kennen Sie Ihre Mitarbeiter und wi...

GFG137- Rückdelegation oder Monkey Business
Haben Sie manchmal das Gefühl, dass alle Arbeiten irgendwie immer wieder auf Ihren Schreibtisch zurückkehren? Das Ihre Mitarbeiter manche Frage auch a...

GFG136- Die Stärken Ihrer Mitarbeiter
Das Jahresende naht und die Mitarbeitergespräche rücken immer näher.
Konzentrieren Sie sich in diesen Gesprächen einmal nur auf die Stärken Ihre...

GFG135- Perfektion- eine Nachlese zur Blogparade
In der Episode 118 habe ich mit Fr. Dr. Christine Altstötter-Gleich über Perfektion gesprochen, um dann in der Folge 127 dazu eine Blogparade zu start...

GFG134- Weihnachtsfeier mit Ihrem Team
Es sind nur noch wenige Wochen bis Weihnachten und spätestens jetzt sollten Sie eine Weihnachtsfeier oder ein Weihnachtsessen planen.
Hören Sie...

GFG133- Durch Selbstdisziplin vom Rollstuhl zum Weltmeistertitel
In der heutigen Ausgabe spreche ich mit Michael Teuber, einem der erfolgreichsten Radsportprofis über seinen langen Weg, nach einem Autounfall, vom R...

GFG132- Zusammenhang zwischen Zeitumstellung und Leistungsfähigkeit
Wie beeinflusst die Zeitumstellung die Leistungsfähigkeit und macht eine permanente Sommerzeit wirklich Sinn. Diese Fragen beantwortet Dr. Peter Spork...

GFG131- Zu wenig Schlaf macht dumm
Wie können Sie mehr erreichen und weniger tun? Der Schlüssel dazu liegt in ausreichendem Schlaf. Aber schlafen alleine ist nicht genug, es sollte auch...

GFG130- Arbeitszeit auf Dienstreisen
Heute spreche ich mit der Rechtsanwältin Manuela Beck über die Arbeitszeit auf Dienstreisen. Welche Zeiten gehören zur privaten Lebensführung und was...

GFG129- Familienfreudlichkeit in Unternehmen
Was zeichnet familienfreundliche Unternehmen aus und welche Vorteile ergeben sich daraus für alle Beteiligten, für die Unternehmen und die Mitarbeiter...

GFG128- Vier Gründe für Frustration und Fluktuation nach dem Urlaub
In meinem Urlaub habe ich bemerkt, dass viele meiner Gesprächspartner keine Lust hatten, an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.
He...

GFG127- Was ist für Sie Perfektion oder ein perfekter Moment?
In dieser Episode geht es um Perfektion und den perfekten Moment und dem, was Sie darunter verstehen.
Machen Sie mit und erzählen...

GFG126- Gute Zusammenarbeit zwischen jüngeren und älteren Kollegen
Der ältere Kollege ist sorgsam bemüht sicherzustellen, dass die Hierarchien unangetastet bleiben, während der Jüngere darauf bedacht ist, alles in Fra...

GFG125- Kritikgespräche positiv führen
Heute geht es darum, wie Sie als Führungskraft ein Gespräch positiv führen können.
So, dass Ihr Mitarbeiter das Kritikgespräch in guter Erinneru...

GFG124- Das Homeoffice- Arbeiten von Zuhause
Arbeiten von Zuhause ist Teamsache, bedingt Vertrauen, fördert die Loyalität zum Unternehmen und ist alles andere als Urlaub. Heute erwartet Sie ein W...

GFG123- Datenschutz und Sicherheit im Netz
Wir
hinterlassen täglich riesige Datenspuren im Netz, wohlwissend dass diese, an
uns unbekannten Orten, gesammelt werden.
Trotzdem...

GFG122- Laterale Führung oder führen ohne Macht.
Der Lateralplan ist die seitliche Projektion der Unterwasserfläche
eines Schiffes und er wirkt dem seitlichen Abdriften entgegen. Je größer ein<...

GFG121- Hitzestau im Büro
Hochsommerliche Temperaturen und schlechte Stimmung im Büro. Was können Führungskräfte tun, dass die Hitze nicht zur Belastung wird und das Betriebskl...

GFG120- Mythen im Projektmanagement
Projekte bestimmen heute zu einem großen Teil unsere Arbeitswelt und dementsprechend ranken sich viele Mythen um das Projektmanagement. In diesem Beit...

GFG119- Führungskräfte zeigen Courage
Courage bedeutet, Risiken einzugehen. Mut und Tapferkeit sind nicht angeboren, man kann sie erlernen und es führt dann zu dem, was wir Charisma und Au...

GFG118- Die zwei Seiten des Perfektionismus
Perfektionismus bedeutet, sowohl hohe Anforderungen an die eigene Leistung zu haben als auch ein Risiko für stressbedingte Erkrankungen. Über die Grün...

GFG117- Mit Brückentagen und Fehlzeiten richtig umgehen
Wie Führungskräfte mit Brückentagen und Fehlzeiten umgehen sollten. Hier finden Sie häufig Indikatoren für die Stimmung im Unternehmen.
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GFG116- Perfektes Personal Branding
In dieser Episode stelle ich Ihnen einen Webinar-Ausschnitt aus meiner Führungskräfte-Challenge 2017 zur Verfügung. In diesem Webinar erklärte Frieder...

GFG115- Wissensmanagement ist mehr als ein Computer
Wissensmanagement ist mehr als ein wissenschaftliches Modell
oder ein neues Computersystem sondern basiert auf einer vertrauensbildenden
U...

GFG114- Smalltalk gekonnt führen
Die Engländer sind die Meister des Smalltalk. Ohne
Schwierigkeiten bringen Sie jedes Gespräch in Gang und jede Veranstaltung in
Schwung. E...

GFG113-Nervenpower und Nervenstärke
Was macht Stress mit unserem Gehirn und was können Führungskräfte
tun, um Nervenstärke zu zeigen. Dazu hören Sie heute einen Webinar Mitschnitt<...

GFG112- Zeit gewinnen durch das Eisenhowerprinzip
Wünschen Sie sich auch, mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen und Unwichtiges einfach über Bord zu werfen? Führungskräfte sollten darauf unbedingt...

GFG111 - Mit dem Paretoprinzip effizienter arbeiten
Führungskräfte haben wenig Zeit und müssen sich diese sehr gut einteilen. Oft gelingt es nicht, sich wirklich auf das Wesentliche zu konzentrieren und...

GFG110- Brainstorming-die Schwarmintelligenz nutzen
Wie gelingt es Führungskäften, die Fähigkeiten einer ganzen Gruppe zu nutzen und neue Ideen zu finden? Versuchen Sie es doch einmal mit Brainstorming...

GFG109- NEIN! Ein Hebel für die persönliche Wirksamkeit
Wenn es kein klares JA ist, dann ist es ein klares NEIN.
Mit einem NEIN an der richtigen Stelle sind Führungskräfte in der Lage, die pers...

GFG108- Können Sie Nein sagen?
"Nein" sagen fällt Führungskräften häufig sehr schwer. Dabei ist das NEIN in vielen Fällen ein Selbstschutz und der erste Schritt zur Freiheit.
...

GFG107- Wie war Ihr Jahr? Ein Jahresrückblick.
Führungskräfte müssen auch einmal innehalten und reflektieren. Was war gut? Was war nicht so gut?
In dieser gemeinsamen Folge mit Dr. Bur...

GFG106- Produktivitätstipps Teil 2
Steigern Sie Ihre Produktivität als Führungskraft
Schon in der Folge 105 haben Sie gehört, dass dies gar nicht so schwer ist.

GFG105- Tipps für Ihre Produktivität. Teil 1
Wie produktiv sind Führungskräfte wirklich?
Wie schwer ist es die eigene Produktivität zu steigern.
In dieser und der komme...

GFG104-Große Ziele oder kleine Ziele?
Wie sieht Ihre Zielerreichungsstrategie aus? Setzen Sie sich die ganz großen Ziele oder bevorzugen Sie eher die kleinen Ziele oder kleinen Schritte? <...

GFG103- Ziele sind nicht wünschenswert
In der heutigen Episode präsentiere ich Ihnen einen Audiomitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017. Olaf Kapinski stellte in seinem spannenden...

GFG102- Die fünf typischsten Erfolgsbremsen für eine erfolgreiche Präsentation
Präsentationen gehören zu dem kleinen Einmaleins für Führungskräfte und trotzdem ist ein gar nicht so einfach die Erfolgsbremsen zu lösen. Heute präse...

GFG101- Staffing, wenn Führungskräfte untergehen
Wenn Vorgesetzten gezielt wichtige Informationen vorenthalten werden, Emails zu spät geschickt werden, ganze Prozessketten sabotiert oder Gerüchte ges...

GFG100- Selbstmotivation als Führungskraft
In dieser 100. Episode geht es um die Selbstmotivation als Führungskraft.
Wer oder was motiviert eigentlich eine Führungskraft oder einen...

GFG099- Der Unternehmenszoo Teil 2
Im zweiten Teil unseres Unternehmenszoos stelle ich Ihnen 7 weitere Charaktere vor.
Ebenso dabei ist möglicherweise Ihr Vorgesetzter oder...