段琛 | B端运营 14讲

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段琛 | B端运营 14讲

段琛 | B端运营 14讲

Ersteller: o段琛o

To B 业务越来越多,市场需求的人才与日俱增,但成功经验者少之又少,更缺乏系统性的经验、案例普及。本人因在“人人都是产品经理”发文三篇,时常收到各路人马的咨询,遂有心整理记录,制成系列课程,以供大家学习参考。

ZH-CN China Business

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14 Episoden
第14讲:B端运营的团队建设

第14讲:B端运营的团队建设

人才的选育;
运营部的3条业务线;
大售后服务中心。

2020-07-05 22:00:33 05:39
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第13讲:B端运营人的职场心态

第13讲:B端运营人的职场心态

耐得住寂寞;
随时补位;
当成自己的生意。

2020-07-04 20:18:40 03:21
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第12讲:B端运营人才的软实力

第12讲:B端运营人才的软实力

沟通谈判;
信息获取和整理;
数据敏感度;
项目管理;
设计审美。

2020-07-03 00:11:30 07:35
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第11讲:B端运营人才的硬技能

第11讲:B端运营人才的硬技能

文案写作;
展示汇报工具;
数据分析;
产品设计。

2020-06-30 05:18:59 07:01
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第10讲:To B运营的两个目标

第10讲:To B运营的两个目标

用户调研;需求排期;产品设计;测试上线;手册编写。

2020-06-28 00:45:24 07:44
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第9讲:To B运营的两个目标

第9讲:To B运营的两个目标

懂产品;懂业务;整理材料;售前支援;流程建设。

2020-06-27 02:30:04 07:06
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第8讲:B端运营方向-市场运营

第8讲:B端运营方向-市场运营

行业及客群分析;
活动支持;
门户及渠道建设。

2020-06-16 04:04:43 17:25
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第7讲:B端运营方向-数据运营

第7讲:B端运营方向-数据运营

核心业务指标;
监测&反馈体系;
数据更新与维护。

2020-06-16 04:02:27 16:56
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第6讲:B端运营方向-内容运营

第6讲:B端运营方向-内容运营

内容生产;
推送渠道;
持续性建设工作。

2020-06-16 04:00:35 15:41
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第5讲:B端运营方向-客户运营

第5讲:B端运营方向-客户运营

客户画像;
客户归类;
单个“客户”的细分;
客户对接。

2020-06-16 03:52:18 24:39
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第4讲:B端运营方向-产品运营

第4讲:B端运营方向-产品运营

需求分析;
产品测试;
产品包装;
产品培训。

2020-06-16 03:43:03 32:19
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第3讲:B端运营承担的角色

第3讲:B端运营承担的角色

产品到业务的抓手;
最会使用产品的人;
客户行业咨询专家。

2020-06-14 01:04:45 18:42
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第2讲:B端运营与C端的区别

第2讲:B端运营与C端的区别

交易主体;
决策周期;
售后服务轻重;
产品侧重点。

2020-06-13 23:57:32 16:50
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第1讲:B端运营工作的三大特征

第1讲:B端运营工作的三大特征

低门槛、高增长;
贯通前后、关联内外;
全栈式运营能力。

2020-06-12 20:31:22 27:54
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